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上海物流公司推荐好文:泛亚班拿升级全球供应链解决方案

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文章出处:作者:人气:-发表时间:2018-07-16 09:40:00

      上海物流公司近期获悉,作为其增长战略的一部分,第三方物流供应商泛亚班拿已将其供应链解决方案集中起来,计划扩大现有的专家团队,并进一步投资于技术和基础设施。泛亚班拿的来自多个行业的客户将受益于从端到端管理供应链的解决方案,并提供更大的灵活性、自定义和可见性。

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  供应链的端到端管理和优化是泛亚班拿看到重要增长机会的一个业务部门。为了加强在这一领域的业务,泛亚班拿将公司的供应链专家联合在一个名为供应链解决方案的中央组织实体之下,并将在未来几个月扩大全球和地区团队。新实体由汉斯•埃尔墨加德领导,他担任供应链解决方案全球主管,向执行董事会成员、首席商务官卡尔•韦恩斯汇报。

  “我们的目标是成为供应链管理领域的全球顶尖参与者。新的组织结构使我们更加以客户为中心,更好地抓住关键行业端到端解决方案提供中许多尚未开发的机会。

  埃尔墨加德解释说:“公司看待其供应链的两种基本方式是:一些公司将其视为纯粹的成本因素,另一些公司则将其视为业务的战略推动者。我们的端到端解决方案针对的是第二种。我们不仅努力为我们的客户建立更高效、更符合成本效益的供应链,而且还努力为他们的商业模式提供支持。这是关于把供应链变成竞争优势。”

  泛亚班拿的供应链解决方案专家以解决方案开发人员、供应链分析师、解决方案设计人员和工程师的身份代表全球和地区层面。他们所提供的解决方案不仅仅是运输服务,还包括了所有在原产地和目的地的供应链服务。上海物流公司了解到,它们是定制的,提供高可见性,通常包括以下一项或多项服务:货物合并和拆装、供应商和承运人管理、库存和采购订单管理,以及优化货代服务和物流设施。“我们正投入大量的额外资源,在人力、IT和基础设施方面进行投资,”魏恩斯说。

  对于客户来说,任何供应链解决方案的总体目标都是在正确的时间、正确的地点、最重要的是,在正确的层次上拥有正确的库存。过多的库存限制了营运资金,增加了报废的风险。存货太少会导致缺货、销售失误和最终消费者失望。

  “完成工作的交通方式是次要的;这不应该是第一个要问的问题。问题是:我们的客户的商业目标是什么?”埃尔墨加德说。上海物流公司认为,它是关于深入了解我们的客户。我们需要有价值导向的对话,超越价格、运输时间和数量,建立互利的伙伴关系。

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